中国荷花展开幕，解放公园内，缸栽荷花遍布，引得游人如织。

    中国园林网7月16日消息：正在解放公园举行的中国荷花展，成为市民消夏的一道风景。但鲜为人知的是，这场冠名第21届“中国荷花展”的花节，其扎景全为“武汉出品”。

    近日，记者在解放公园内看到，数十处荷花扎景前，“参展单位”分别标注着东莞、福建、湖南等地的单位。但一位知情人士向记者透露，这些打着外地牌子的荷花扎景，其实是地道的“武汉造”，均出自武汉本地园林部门之手，并没有真正来参展的外地单位，也没有外地人专程来观赏。

    某公园一位不愿透露姓名的负责人说，自己单位设计、买材料并制作扎景，花了五六万元，最后“参展单位”只能署外地机构的名，而本单位只能挂“制作单位”名。

    记者致电扎景“苗家荷塘香满楼”展牌上的湖南宏兴隆湘莲食品有限公司，一位周姓负责人告诉记者，他们并没有送作品来参展，只提供了藕种，由武汉方面来制作。

    荷花展相关负责人解释，承办荷花展的出发点，是希望促进全国荷花栽培和扎景技术交流，提高武汉的影响力。但荷花运输不便，所以外地展位扎景基本上都由武汉市相关单位制作，也没有外地人来参观。

    尴尬的不只是荷花展，每年2月起，武汉的梅花节、樱花节、牡丹花节、郁金香节、桂花节、菊花展纷至沓来，但多数都是“自娱自乐”。武汉市绿化委员会主任程炎清表示，园林局举办的花展都是公益性的，不涉及经济效益，所以不会做推广。

    武汉各家旅行社对自家的花节也不“感冒”。武汉春秋国旅总经理齐心坦言，单一花节对外界吸引力不够，外出推广营销成本又过高。

    诊断

    哪些地方还做得不够

    坐拥双江、怀抱百湖，初春到武大看樱花，盛夏到公园赏荷花，金秋到广场观菊展，隆冬到东湖畔吟咏梅花……花给武汉人带来了独特的四季心情。众多爱花的市民希望，能让江城变花城，吸引更多的中外客人。但对比外地城市，武汉的花儿还在寂寞地开放。

    单一花节引力不足

    梅花节是武汉历史最长、影响最大的花节，自1983年举办第一届以来，已走过25年的历程。东湖梅园是中国四大梅园之一，是中国梅花最主要的品种资源圃，该园262个梅花品种中，已有142个品种取得了国际品种登录认证，其数量居全球首位。但武汉梅花节收益不及南京。

    每年梅花节前夕，东湖景区都要前往河南等周边省份吆喝，外地游客比重正逐年增加，目前已达到三成，而梅花节最初门票收入不过20多万元，2005年后都在200万元以上，并呈每年递增的趋势。

    对比南京梅花节，2005年以前，南京梅花山还没有扩建完工，面积仅相当于东湖梅园的1/3，梅花品种只有该园的40%，但每年带来300多万元的收入。

    去年，武汉市旅游局曾专门组织旅行社，考察南京的梅花节。武汉旅行社方面认为，从大环境来说，武汉的旅游项目与花结合不紧，单纯的梅花节对外地游客吸引力不够。

    人文卖点亟待挖掘

    一部《洪湖赤卫队》不仅让洪湖成为旅游热门城市，也帮助做大了它的荷花产业，眼下，洪湖正借荷花盛开之机大摆夜宴，泛舟采莲，抓鱼捕虾，每周吸引游客1.2万人次，过半都是武汉人。

    而东湖梅园是解放后才兴建的，属园林造景，不如南京梅花景观的浑然天成，在历史底蕴上也比不过南京梅花山。

    荷花节的冷清也输在文化底蕴上。在东莞桥头镇，几乎家家户户都养荷花。2005年，桥头镇在全镇的河塘种植荷花，对莲湖风景区进行全面规划，启动改造工程，在300亩莲湖畔建成亲水平台、赏荷长廊、观景亭、盆栽荷花布展区、休?小广场等配套设施，提升了莲湖魅力。东莞也因此打败科研实力最强的武汉，夺走了中国荷花名镇的称号（晨报6月28日报道）。

    而武大樱花之所以每年能吸引大量游客，与武汉抗日的历史背景和武大独特的人文氛围是分不开的，仅凭樱花对历史的见证，加上武大内承载着厚重历史的建筑，已是吸引人不得不去看的强力磁场。

    思路单一策划有限

    在央视各频道中，观众经常可见诸如河北涞水野山坡、贵州黄果树瀑布等景观。这些年，一些影视剧如《桃花灿烂》、《董必武》等都在武汉拍摄，作为外景的长江二桥下的桃花，也只限于电影中的“惊鸿一瞥”。

    去年东莞第三届桥头荷花艺术节上，荷花节的各项活动被分解成18个文化招商项目，让企业冠名赞助，引来众多民营企业竞相投资。而武汉的荷花，还只停留在观赏的阶段。

    在杭州，“寻找西湖的第一朵荷花”活动已举办6年。每年“五一”刚过，就有晨练族、闲散市民围绕西湖转悠，甚至不惜花钱买通西湖边上的保安，以抢夺第一朵荷花的线索，提供给媒体就能获得丰厚回报。

    有武汉旅游界人士指出，武汉一些企业办节的思路比较单一，多数单位依靠自身的力量办节，策划水平十分有限，市场眼光比较狭隘。“办个节除了赏花，再搞点门票优惠，再对特殊群体赠票，就没有更鲜活的点子了，不会炒作自己”。

    各自为政整合不够

    就樱花而言，武大和东湖相邻，但每年花期一到，各做各的生意---武大卖10元门票，东湖樱园也搞20元逛梅园和樱园，两家贴身比拼。

    据悉，武大现有樱花1000多株，主要为日本樱花、垂枝樱花和云南樱花。校方表示，每年都会有上十万人前往观赏，主要就是赏花，除门票外，没有其他项目来配套赢利。

    东湖樱园为世界三大樱花园之一，有20余种樱树5000余株，其中大部分是来自于日本的名贵品种。樱园已经成为东湖除梅花之外的另一张王牌，去年开始，为错位竞争并发展夜游市场，东湖着力推广夜间赏樱，效果还不错。

    此外，市郊的汤湖公园也有两处重瓣樱花林，目前为免费开放其资源未得到有效整合。

    与日本樱花节搞邦乐演奏及乡土艺能舞台表演的“国际影响”相比，武汉的樱花节只是小打小闹罢了。

    反思

    “花”牌，要怎么打？

    专家建议不要“单出”，要“打顺子”

    梅花节收入200多万元，樱花节收入100多万元，而这收益中七成都是门票收入。很明显，武汉办花节，收入主要靠卖门票。

    业内人士：要提高花节收入，在尚未成功吸引外地游客的情况下，目前最好能够丰富花节项目，整合资源，调动本地市民的赏花热情。

    湖北大学旅游发展研究院院长马勇：武汉目前已经形成了一个以磨山、植物园为依托的花卉观赏地，应以冬春梅花、夏秋桂花为首统一规划，统一促销。除门票收入外，可以举行主题性的活动，如婚典、征文、晚会之类的，同时也可以串起来进行整体促销，吸引影视、广告剧组到武汉取外景，间接拉动GDP的增长。

    此外，赏花还是存在一热俱热，一冷俱冷的现状，如春天，梅花、樱花、牡丹、郁金香一窝蜂上，中间要等上一两个月才有荷花可看。其实中间的断档期可以果类来代替，如今流行的下乡摘瓜果是市民热衷的趋势，摘桃子、草莓、西瓜，尽量让四季不断档。

    中国花协理事王其超、中国荷花研究中心高级工程师曾宪宝：赏花经济要因地制宜，不能盲目模仿外地。樱花花期太短，对外宣传投入大且不见得会有好的经济效益，荷花花期长达3个月，但正值武汉最炎热的天气，也是吸引外地客的一道障碍，武汉牡丹历史最短，比起洛阳优势更不明显。所以，资历最老的梅花还是最具头牌优势的。

    武汉做花文章，最重要的是要能带来一定的旅游经济效益，并不一定要做大哪个头牌，而是应该合理地整合资源。以荷花为例，目前，东湖除了荷园外，楚风园和东湖梨园片也有部分荷花，蔡甸区的莲藕产业也久负盛名，如果把赏花、采莲串起来，不失为一个好方法。